山丹：“六项措施”抓好巩固退耕还林项目建设

    为确保巩固退耕还林成果专项规划顺利实施，山丹县努力抓好“六项措施”，加快建设进度，加强资金、项目管理，提高林业生态工程建设质量和成效，培育退耕还林后续产业，切实解决了退耕农户长远生存之计。
    一是加强组织领导，确保巩固退耕还林项目建设顺利实施。为确保各项任务的全面完成，县发改委、林业局等单位主要负责人组成巩固退耕还林成果项目建设领导小组，具体负责日常工作的开展。
    二是明确目标责任，落实工程质量。为了把工程建设落到实处，按照工程建设任务，县政府与各乡镇、部门签定目标责任书，各乡镇根据实际，制定工作措施，周密安排部署，确保了各项建设任务的全面落实。
    三是发挥资源优势，发展设施种植。在项目建设工程中，林业部门紧密结合退耕还林工程主要分布在大黄山林缘区和绿洲荒漠边缘区，常年干旱少雨，立地条件比较差的特点，整合巩固后续产业专项资金2500万元，在退耕还林区发展设施葡萄、双孢菇大棚3500多亩，探索出一条退耕还林成果得巩固，农民有收益，生态得保护相结合的成功经验和有效做法。
    四是健全管理制度，保证资金安全。为了加强项目管理，根据关法律法规，结合实际，建立健全了项目招投标、合同管理、质量监督、检查验收、运行管护等管理制度。同时，加强项目资金监督力度，设立专项账户，专户、专账管理，严禁挤占、截留、挪用、转移项目建设资金现象的发生，确保了项目建设成效。
    五是完善管理措施，落实管护责任。积极落实项目建设责任主体，各成员单位按照各自分工，形成了分工合理、密切配合、整体推进的工作格局。严格考核奖惩制度，把目标任务的完成情况作为政府年度工作考核的一项重要内容。同时，建立健全分类项目技术标准体系，加强技术指导和项目实施的督促检查。
    六是强化质量管理，保护农民利益。为了提高项目建设质量，严格实行项目公示制，使项目建设在群众的监督下得以顺利开展，建立健全相应的工程管理办法，严格实行工程建设的项目法人责任制、合同管理制、招标投标制、工程监理制和检查验收制等工程建设管理制度，确保了工程建设质量和成效。