湖北日报讯 十八届三中全会以来，国务院和金融监管部门对农行提出进一步强化服务三农战略定位，深入探索服务三农可持续模式的新要求，中国农业银行也提出要强化服务三农模式创新。
当前，农行湖北省分行正在推进“科技惠农、产品惠农和专业惠农”，构建“三位一体”的惠农格局，以实现“惠农”、“强行”目标。
“这是我们强化服务三农战略定位，探索服务三农可持续发展，提高县域竞争新要求的需要。”农行湖北省分行行长朱正罡表示。
科技惠农：打通三农服务“最后一公里”
长期以来，农村金融网点相对偏少。如何通过产品研发和科技手段，弥补农村网点数量不足的缺陷？
湖北农行在科技惠农方面下足功夫。凭借雄厚科技实力和产品优势，该行以新农保独家代理为契机，累计投入资金1.5亿，强力推进“惠农通”工程，初步构建起全省农村电子金融网络平台。
如今，湖北3000多万农民足不出村，就可享受现代金融服务，农行真正把惠农金融服务送到每一个山村、延伸到每一个角落。截至上半年，湖北农行 惠农卡发卡总量2000多万张，参与我省96个试点县的代理工作；广设“金穗惠农通”工程服务点，在农村地区布放电子机具3.6万台，电子机具行政村覆盖 率达93%。“线上线下全方位的电子渠道体系，延伸了服务网络和渠道，打通三农服务‘最后一公里’。”朱正罡表示。“惠农通”等科技渠道，扩大农村基础金 融服务面，提高对三农客户的服务能力。同时，湖北农行还加强科技网络建设，提升三农业务数据采集和分析能力，用科技手段管控好三农业务风险。
朱正罡向我们描述了未来农行新型网络和渠道“五位一体”服务体系，即依托科技优势，建设物理网点、惠农社区银行、金穗惠农通、互联网金融和流动金融。
产品惠农：围绕新型农业经营主体创新
随着农村改革和“四化同步”建设不断深入，三农市场的新主体、新渠道、新要素不断显现，迫切要求金融机构加快推动产品创新，完善与市场对接的产品体系。
湖北农行提出，围绕“强农、惠农、富农”的主线，深入分析市场需求，根据不同区域、行业、规模农户的金融需求特点，开发面向新型农业经营主体的特色产品。
家庭农场、专业大户、农民专业合作社……新型农业经营主体蓬勃发展。湖北农行顺势而为，出台专项管理办法，量身定制产品，涉及家庭农场、林权抵押、土地流转等多个三农热点领域。
以土地承包经营权抵押贷款为例，襄阳和钟祥试点一年多来，已累计向全省460户新型农业经营主体发放土地承包经营权抵押贷款1.74亿元。目前，农总行正在全国推广这一金融创新产品。
截至目前，湖北农行金融服务已覆盖全省569家国家级省级农业产业化龙头企业、774家县域骨干企业、84个4A以上景区和200家高星级农家乐。
相关负责人表示，将继续加强农村代理类、渠道类、支付类产品设计研发，打造具有农行特色的普惠金融产品体系。
通过普惠金融产品体系的构建，农行希望使三农产品达到“三用”：一是更实用。产品品种齐全，适用性强，性价比高，有效对接不同地区、不同行业、 不同客户的需求；二是更易用。产品界面简单，流程简捷，操作简便，客户体验好，符合客户的使用习惯和周期性、时效性强的特点；三是更管用。产品能有效锁定 客户，对客户需求有很好的粘合作用，在拓展市场、创造价值等方面作用得到充分发挥，在同业处于领先位置。
目前，该行正加强对已有产品的分类组合应用，实行产品创新机制和主题活动的双推进，并完善产品创新后评价体系。
专业惠农：完善组织体系提升经营能力
专业惠农，是要完善服务三农的组织体系，打造专业队伍，培训专业知识，加强风险管控，提升经营能力。
如何提升专业惠农能力？湖北农行提出 ，继续推进三农事业部改革，健全三农金融服务组织体系，加强企业文化建设和专业知识培训，打造一支能吃苦、能奉献的专业服务“三农”队伍，提高新形势下的 “三农”业务风险防控能力。做到有健全的组织体系；有战斗力更强的专业团队；有强大的专业营销与服务能力；有良好的风险控制能力；有县域“三农”服务标准 的制定与影响能力。
以打造专业服务团队为例。该行将重点在人才选拔与培养、企业文化与员工归属感上下功夫，充实三农客户经理队伍，加强培训与考核，提高队伍的专业 能力和服务水平。同时，更加关注基层员工合理诉求，鼓励员工扎根县域、扎根三农，切实打通员工晋升通道、专业通道，让更多优秀的员工在服务三农中成就事 业、收获成长。
未来，湖北农行将继续发挥好科技优势，以科技创新带动产品创新和管理创新，提高三农和县域业务集约化水平。通过加强农村代理类、渠道类、支付类 产品设计研发，打造具有农行特色的普惠金融产品体系。同时，持续推进三农事业部改革、健全三农金融服务组织体系、加强企业文化建设和专业知识培训，打造一 支能吃苦、能奉献的专业服务三农队伍。
“现在乃至今后一段时间，全省农行将同步推进科技、产品和专业惠农，构建‘三位一体’的惠农格局，实现惠农、强行目标。”朱正罡表示。
