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李后强:让世界消费中国名茶(2)

发布时间:2014-12-24  来源:人民网-四川频道
摘要:(三)产业链基本形成,但占世界茶市场比重极低 川茶已形成原茶、深加工饮料、文化旅游等较长的产业链。首先,以川茶为代表的休闲服务业持续发展。成都是一座来了就不想走的城市,英雄饮酒,闲人品茶是成都人的真实

  (三)产业链基本形成,但占世界茶市场比重极低

  川茶已形成原茶、深加工饮料、文化旅游等较长的产业链。首先,以川茶为代表的休闲服务业持续发展。成都是“一座来了就不想走的城市”,“英雄饮酒,闲人品茶”是成都人的真实写照;其中,品茶已经成为一个最具代表性的产业之一。据成都市茶楼协会统计,仅成都市就有各类茶楼3万多家,年销售收入500亿元以上,茶楼从业人员达到50万人以上。其次,康师傅、可口可乐等食品企业在四川建设各类茶饮料生产线,作为原料的茶叶需求量日益增长。再次,茶叶出口潜力巨大。2012年全国茶叶出口创汇10.4亿美元(出口量31万吨,居全球第二),而川茶出口创汇仅600余万美元,这一数据与川茶地位严重不符,川茶发展任重道远。第四,茶文化旅游蓬勃发展。以峨眉山、瓦屋山、蒙顶山、青城山、大凉山为代表的茶文化旅游快速发展,带动了区域经济发展。

  三、影响中国茶业走向世界的主要问题

  四川作为世界茶文化和茶产业的发源地,川茶产业在国际市场的份额极低,与其地位严重不相匹配。总体来看,除化肥、农药、空气和水污染等负面舆论影响外,还有历史文化、饮食习惯、法律宗教等方面的原因。就具体工作而言,牵制川茶走向世界的因素还有以下几个方面。

  (一)市场竞争力较弱

  川茶与川酒、川菜一样,都是四川省传统优势产业,具有深厚的产业基础和文化底蕴。但是,川茶在全国的影响力与浙江西湖龙井、福建铁观音、云南普洱茶等相比,差距较大。川茶无论在区域品牌还是企业品牌、产品品牌方面,与国内顶级区域品牌相比较还有一定差距,尤其是出口乏力,国际影响力不足。

  (二)经营组织化程度低

  川茶多年形成的“千家万户种茶、千企万厂制茶、千牌万品卖茶”的局面至今仍然没有根本转变,“龙头”企业带动能力、定价能力较弱,农药、肥料等投入管理和生产过程难以有效控制。同时,川茶投资较少,缺乏统筹协调、有序发展的长效机制。

  (三)茶叶综合利用较差

  茶叶以高新技术为依托,广泛用于茶饮料、速溶茶、茶食品,随着人们生活水平的提高,市场消费需求逐年扩大;另一方面,茶叶内含物十分丰富(咖啡碱、茶多酚、氨基酸等),现已广泛应用于医药、化工、食品行业。但是,川茶至今仍主要用于茶馆或家庭食用,其综合利用率较低。

  四、让世界消费中国名茶的措施

  要让世界消费中国名茶,主要措施就是大力打造“中国名茶核心区”,产生引领、示范、辐射、推动、复制的效应。“天府之国”是四川盆地著名的地理品牌标志,而川茶的产地主要分布在四川盆地及其盆周山区。因此,四川省应把开发利用川茶资源优势与“天府之国”地理品牌优势相结合,集中力量打造“中国名茶核心区”,加快做强做大川茶产业。

  一是演好从种茶到喝茶的“连续剧”。推进“三产联动”、“四化同步”。就是第一、第二、第三产业联动,从种植、加工到销售联动,从第一车间到消费入口要一体化。从选地、选种、下种、保苗、培育、防虫、采摘、加工、包装、运输、销售、进楼、泡茶、入口等,是一个很长的价值链条,与文化、艺术、科研、劳务、就业、培训等紧密联系,是一部茶业“连续剧”或“折子戏”,每一段都很精彩、很诱人。“四化同步”就是地域化、标准化、信息化、规模化同步。茶业连续剧,既是科学又是文学,既是产业又是事业,既是技术又是艺术,既是茶道更是人道。地域化就是本土化、特色化,有地理标志,有驰名商标。标准化就是统一规范和指标参数,形成特定茶业和茶馆文化;信息化就是要联网,建立统一平台,店内有网络、WIFI等;规模化是要做大数量、产量和影响,实现连锁经营,提高经济和社会效益。

  二是明确核心区的范围和功能。我们课题组曾经提出,将四川省内的广元、雅安、宜宾、西昌四点相连,形成一个菱形的“中国名茶核心区”,区内包括成都、眉山、乐山、泸州、资阳、绵阳、德阳等15个市州,并按区域分为广(元)巴(中)达(州)川茶经济带和雅(安)宜(宾)泸(州)川茶经济带。此概念提出后,在国内外产生了很大反响,但还要深入研究。建设“中国名茶核心区”的目的是提高中国茶叶的品质度、知名度、美誉度、收益度,让世界消费中国茶叶。名茶不是普通茶,必须具有名茶的标准和要求。要通过制定名茶标准来推动核心示范区建设。在建设示范区时,要考虑其经济性、科学性、借鉴性。核心示范区的示范性要体现在路径、制度、理念、成效上,对其他地方有学习启发借鉴价值。在核心区内要建立中枢机构,专家团队,研发机构,营销总部,展示平台,在核心区外要建立紧密层、辐射层、联盟层,遍及西部、中国及世界,形成旗舰队,军团作战,捆绑发展。

  三是大力实施“五品战略”。这是地理品牌和商品品牌的综合战略,即大力实施品种战略、品类战略、品质战略、品格战略、品位战略。在品种战略上要大力开展茶树品种改良,以优质品种为产业发展的核心竞争力;要开展土壤改良,为生产高品质产品提供优异的环境。在品类战略上要强化品种的多样性和产品类型的多类型,为市场提供较为完备的产品线。在品质战略上要坚持质量第一,以品质为产业的生命。在品格战略上,要强调企业家的品德、企业的信誉和产业的人才建设。在品位战略上,要将中国名茶的消费对象定位为社会上有层次的人群,在营销方式上要高端。通过实施“五品战略”保障中国名茶品牌战略的成功。

  四是搞好文化建设。推进“五性并存”:就是人本性、生态性、差异性、包容性和永续性并存。对于茶文化而言,坐的是茶馆,看的是世界;喝的是茶水,品的是人生;支付的是茶钱,结交的是缘分;茶文化实质是人生文化、民生文化、和谐文化、幸福文化。茶馆的风格实质就是人格、品格;茶水的温度就是境界的高度;茶楼的核心就是良心;茶馆的人员就是宣传员、质检员和保育员。经营茶业是一套系统工程,茶味就是人生的滋味。人本性就是一切以人为中心,以顾客为上帝;生态性就是绿色、有机、无污染、无高碳,是安全茶叶、安全饮茶;差异性就是体现不同个性,风貌,有自己独特的东西,有绝活、绝招、妙法、妙计,不搞雷同化;包容性就是兼容并包,相互学习,取长补短,包括研究日本茶道、美国的星巴克等经营策略,总结“良木缘”的有益经验;永续性就是要做成百年老店,长期发展,可持续壮大。尽快成立“中国茶家协会”,把有品位有素养的茶客联合起来,每年评选杰出茶客、优秀茶客、段位茶客、文明茶客,每年评选星级茶馆、百强茶馆、潜力茶馆、顾客最爱茶馆,推动茶业和茶馆文化发展繁荣。

  五是名山带动平台建设。要把蒙顶山、峨眉山、米仓山、大凉山、青城山等链接起来,实施“新山头主义”,通过这些名山大川的品牌效应,来带动和树立中国名茶核心区在全球的影响力,从而放大“菱形效应”(广元、雅安、宜宾、西昌)。要通过建设全球茶叶电子商务交易平台、举办全球茶叶博览会和全球茶文化发展论坛、创办世界茶叶集团公司和世界级茶叶刊物等措施,将中国名茶打造成为全球知名高端品牌,将品中国名茶塑造为全球高端人士消费的新热点。

  (本文系四川省社会科学院党委书记、教授李后强2014年12月21日在“首届中国名茶核心示范区建设暨有机茶文化产业发展论坛”上的发言)

 

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