今年以来，岐山县农机中心把发展农机专业合作社作为一项重点工作来抓，加强组织领导，加大工作力度，有力地推动了农机合作社“健康成长”。
1、精心谋划。中心把农机合作社建设工作列入工作重点，每年初都召开专门会议，制订建设标准和考核办法；科学编制发展规划，每年都制定详细计划，提出发展目标、工作任务、实施步骤和保障措施。
2、建章立制。农机合作社都实行了“一证、一合同、三账、五制度”的规范化管理机制，有牌子和固定的办公场所，设立了信息、维修、培训等服务机构，组织机构民主选举产生，有成员大会记录，股金设置合理。
3、政策倾斜。农机购置补贴资金优先向合作社倾斜；示范园作业和各类农机科技创新项目优先安排合作社承担；对于达到标准要求的农机合作社，经验收合格后，给予一定的资金奖励。
4、搞好服务。组织农机技术人员深入到农机合作社进行技术指导；举办农机技术培训班，培养一批熟悉农机服务组织政策理论的带头人、明白人，提高农机专业合作社自我管理，完善，发展的能力。
5、典型带动。中心确定了联盟、婉丰、运丰等农机合作社作为重点培养对象，定时不定时地指导帮助工作。目前，这几个农机合作社已成为岐山县农机合作社的领头羊，发挥着示范带头作用。
