在呼伦贝尔农垦莫拐农场，常规的春播生产如同技能大赛，机车手们积极主动提水平、抓质量，播种地头整齐划一，各地块作业情况全部数据化登记入档，以备评优、奖励。
在国家新常态的经济背景下，莫拐农场以精细化为目标，以创新力为驱动，力求提升产品质量、提高经济效益。他们创新提出精细化发展现代农业，从五个方面全力推进，精于结构调整，精心抓好土壤修复和有机农业项目、节水灌溉项目，精良打造一个生产队，细化生产管理，细化科技措施。今年，该场结合精细化管理，还在奖励激励机制改革上进行大胆有益的尝试，在海拉尔垦区现有绩效考核的基础上，倡导能人经济，设置“总经理奖金”，奖励争创佳绩，奖励进步创新，建立开放式经济。围绕春播、秋收重要生产环节，从播种和收获质量入手，场队两级共同制定检验标准，完善相关档案，对作业质量高、各项费用省的优秀机车手予以奖励，广泛调动大家的积极性，建立力争上游、锐意进取的浓厚氛围。
