按照旗委政府提出的“做强一个基地，做优六大特色产业”的要求，围绕“生产”建基地，围绕“加工”强龙头，围绕“输出”创品牌，切实抓好全旗农牧业产业化工作。
一是切实抓好订单基地建设。规范订单合同，明确企业和农户各自的权利、义务和违约责任等，提高订单履约率。企业根据生产需要安排种植规模，提高种植标准化、规范化程度。通过价格保护与协调机制稳定农产品市场价格，引导企业把基地生产作为“第一车间”，让农民会挣钱，让企业能盈利。
二是发挥龙头企业的带动引领作用。按照“围绕产业扶龙头，扶强龙头促产业”的思路，充分发挥龙头企业、专业合作社等的带动引领作用，通过规模化种植，市场化运作，品牌化销售，切实增加农民收入。通过龙头企业的技术创新和协作服务，让农民永远走在利益线上，为农民增收致富创造可能。
三是鼓励龙头企业建立利益联结机制。充分发挥政府引导和市场调节的作用，使龙头企业基地和农民形成“风险共担、利益均沾”的利益共同体，让农民从产业化经营中得到更多实惠。2015年确定3个农牧业产业化龙头企业与农牧户利益联结机制试点，分别是杭锦后旗太平乳业有限责任公司、杭锦后旗丰源牧业有限公司和杭锦后旗康尔徕绿色食品专业合作社。通过建立多元化农企利益联结机制，使农牧民与企业的利益联结更加紧密，进而推动农牧业产业化实现规模化、标准化生产，使我旗的产业化水平达到新的高度。
