响应农业电商三年目标 司尔特积极打造电商品牌

近期，农业部、发改委、商务部联合印发了《推进农业电子商务发展行动计划》(以下简称《计划》)，《计划》指出，到2018年，要培育出一批具有重要影响力的农业电子商务企业和品牌等。对此，司尔特公司积极响应，业内人士认为，司尔特或将凭借其O2O电商模式、差异化的电商服务和过硬的产品质量，成为具有重要影响力的农资电商品牌之一。

三部委拟3年培育一批有影响力品牌

为了推进以农产品和农业生产资料为主要内容的农业电子商务快速健康发展，《计划》在农业部、发展改革委、商务部三部委的联合推动下应运而生。

《计划》明确了未来3年的总体目标，提出到2018年，农业电子商务基础设施条件明显改善，制度体系和政策环境基本健全，培育出一批具有重要影响力的农业电子商务企业和品牌，电子商务在农产品和农业生产资料流通中的比重明显上升，对完善农产品和农业生产资料市场流通体系、提升消费需求、繁荣城乡经济的作用显著增强。

司尔特积极发展农资电商O2O

其实早在2014年，司尔特已是农资电商弄潮儿之一，2014年12月司尔特就发布公告称将设立全资子公司上海司尔特电子商务有限公司，打造O2O农资电商平台。

公告显示，线上，司尔特将以农资信息云为架构，以测土配方施肥研究基地的大数据为支撑，搭建以测土配方施肥为特色的公司农资电商线上平台，提供农资展示交易、测土施肥决策支持等个性化、主动式服务。线下，司尔特将重点建设10080家村级农资电商线下服务站。

如今，司尔特已与10080家经销商签订了农资电商线下物流配送暨销售服务站合作协议，而近期司尔特还发布了非公开发行股票发行情况报告暨上市公告书，显示定增已顺利完成，募集的总资金超过10亿，将全部用于年产90万吨新型复合肥项目和司尔特O2O农资电商服务平台。

差异化服务成制胜关键

除了司尔特，像阿里巴巴、京东等电商平台，金正大、诺普信等农资龙头，也都前脚紧跟后脚地进入农资电商领域。农资电商争夺战硝烟弥漫，涉足农业电商的企业不计其数。

然而，农资既是一块巨大的市场蛋糕，也是“互联网+”开拓的又一新领域，传统的经营方式在“互联网+”不再适用。业内人士分析指出，如今电商之间的竞争已逐渐从价格战转向服务战，随着竞争日益残酷，只有提供专业化和差异化的服务，充分细分市场，才能获得更大收益。

作为农资服务类龙头企业，服务一直是司尔特的强项。针对O2O农资电商，司尔特线上将从大数据出发，更便捷地为种植户提供测土配方施肥方案；线下的服务站也将陆续展开实地的农技服务。而司尔特与中国农业大学合作取得的农业大省土壤、气候大数据，及测土配方的专业优势更使司尔特电商如虎添翼。

此外，司尔特还获得“全国产品和服务质量诚信标杆企业”，“2014中国化肥企业100强”，“2014中国化肥质量稳定品牌企业”等多项荣誉。优质的服务与过硬的产品质量，成为司尔特的品牌支撑，再加上线下服务站提供流量接入，司尔特有望打造“村里人都知道”的名电商品牌。