合作社“六统一”经营模式 促进玉溪蔬菜产业发展

通海县广源冷库前的平地上，吕江河正与工人们将一箱箱刚从地里收来的新鲜蔬菜分拣后装车。不用多长时间，这些蔬菜将出现在省外的市场上。

自2012年通海奥农农产品专业合作社成立以 来，理事长吕江河已经租下3个冷库用来堆放合作社待销的农产品。“成立之初我们6个会员凑了13万作为合作社启动资金，经过3年的发展，如今合作社入股资 金已经超500万元。”吕江河说，合作社社员从起初的6人已经发展到现在的375人，合作社的服务内容也更加丰富，如为社员提供资金互助，农资赊销，农产 品收购、加工、包装、销售等。

“了解到我们山区农民购买农资困难的实际情况，合作社在年初把农资统一赊给我们，我们年末拿到售卖蔬菜的收入后再还给合作社。”合作社老社员管家喜说，合作社一系列的服务，解决了农民发展蔬菜产业常常面临的资金、技术等问题。

合作社统一培训、统一收购、统一加工、统一包装、统一品牌、统一销售的“六统一”经营模式，更是让蔬菜产业发展高效化、品牌化。2015年，合作社销售蔬菜超4000吨，远销全国各大城市，当年还被评为玉溪市级示范合作社。