为确保实验室质量管理体系质量方针和质量目标的贯彻落实，保持体系的适宜性、充分性和有效性，浦东新区农产品安全检测中心依据2015年度管理评审计划及《管理评审程序》要求，于2016年1月15日召开了管理评审会议。
管理评审会议由检测中心实验室最高管理者、检测中心主任乔美丽主持，检测中心班子成员，管理体系质量主管、技术主管、授权签字人、质控室负责人及相关人员10人参加了会议，原上海市计量测试技术研究院总工程师、上海市分析测试学会会长郑吉园老师作为特邀专家与会指导。
会上，与会人员根据中心管理评审计划要求，分别就管理评审12个输入项作了详细的分析汇报，主要包括质量方针、质量目标及总体目标的实现情况，政策和程序的适用性分析，管理和监督人员的报告，质量管理体系内外部审核结果情况，采取纠正/预防措施效果分析情况，上次管理评审结果跟踪，实验室间比对和能力验证结果情况，工作量和工作类型变化情况报告，服务客户质量分析情况，人员素质及培训情况等内容的探讨和分析，并提出了三点改进建议，一是跟上认证认可评审准则修订（换版）的步伐，及时完成管理体系四级体系文件的跟踪修订（换版）工作；二是结合体系“近期质量目标挑战性不强、总体目标空缺”的实际问题，结合检测中心实际情况，制定切实可行的、适宜的、有效的质量目标和总体目标；三是加大新型仪器设备的采购配置工作和新技术新方法的引进拓展工作，切实提升检测中心的检测能力水平。
会上，乔美丽主任对这次管理评审进行了分析、总结，并提出了以下两点要求:
1、要高度重视质量管理工作。应充分认识质量管理体系运行的重要性，要做到“三个到位”：一是思想到位，端正思想，强化意识，把质量管理变为日常管理。二是责任到位，全体职工应按照各自职责和权限开展工作，做到各司其职，各尽其责。三是工作到位，严格按照质量体系文件、标准规定进行操作，确保每个工作环节都处于受控状态。
2、认真落实问题整改工作。相关人员务必结合此次管理评审输出的三条建议，认真及时开展问题的整改落实工作，并将此次输出项的整改落实情况放在16年度的内部审核中予以跟踪验证评审，确保整改取得实效。
最后，特邀专家郑吉园老师就检测中心此次管理评审及管理体系的持续改进工作提出了宝贵的指导意见和建议，推进此次管理评审达到预期目的，取得显著实效。
