在2月16日召开的灌云县目标绩效管理暨作风建设大会上，灌云县农业资源开发局获得县委、县政府“建设灌云先进单位奖”、“重大事项推进奖”、“现代农业推进奖”、“目标完成奖”四项表彰。这是继2014年度获得三项表彰后的又一次突破。
2015年，县农业资源开发局紧紧围绕“全省一流、苏北领先、全市有位”的目标定位，按照“彰显特色、创造品牌、培育典型、适度规模、增加效益”的工作思路，深入贯彻“农业开发崛起、种植结构转型、特色产业跨越、农民收入倍增”的发展战略，在项目资金争取、区域特色开发、高标准农田建设、管理水平提升四个方面实现新的突破，为加快全县农业基本现代化进程作出了应有的贡献。
围绕全县高效农业的发展，全力扶持和服务高效农业项目区建设，根据“集中连片、规模开发、综合治理”的原则，发挥资源比较优势，着力培育主导产业和主导产品，把农业综合开发作为现代农业发展的重要增长极、农民增收致富的重要增长点紧抓不放，抓出成效。全年共实施高标准农田项目3.5万亩，实施丘陵山区农业综合开项目4个，实施产业化项目3个，使项目区水利基础设施条件明显改善，农田有效灌溉率明显上升，土地综合利用率和产出率明显提高，企业生产力进一步壮大。
通过整合产业资源，使项目区小伊乡的瓜果、伊山镇的紫苏、食用菌，侍庄乡的蔬菜，同兴镇的浅水藕、草莓，下车镇的花卉苗木等产业迅速发展壮大，构建起立体化、规模化、集约化的经济发展方阵。如今的农业综合开发示范片区已成为“主打绿色牌、主推科技牌、主做市场牌、主创好品牌，产加销一体化推进，农商旅休闲快步发展”的现代农业综合开发示范区，成为全县现代农业发展的新亮点和农业增效、农民增收的新基地。
建设效能机关是推动优质工程和优质管理实现的基础和保障，该局在机关全面推行岗位责任制、服务承诺制、政务公开制和责任追究制。年初，制定好全年工作目标任务，细化分解到各条线、各科室、各个人，执行每旬汇报、每月考评、半年初步考核、年终全面考核的督查考评机制，奖优罚劣、奖勤罚懒，并及时公布考核情况。同时，将考核结果与年终评优评先挂钩，充分调动了机关干部的主动性和创造性，建立了机关效能建设长效机制，打造了分工合作、职责明确、协调运转的良好工作环境，促进了各项工作目标任务的顺利实现。
与此同时，结合农开工作实际，进一步强化服务意识，班子成员每人服务一项重点工程、挂钩一个项目区，每周召开一次班子成员会议，总结上周重点工程的推进情况，明确本周重点工作的具体安排，每月将重点工程的进展情况上报上级农开部门和县委、县政府。在重点工程多、任务重、人手少的情况下，通过全面地深入实际、深入基层、深入项目区，通过全体机关人员的合力推进，使重点工程、项目按序时全部推进到位，业务工作对照年初目标全面完成，得到了上级主管部门和县委、县政府的充分肯定，全面提升了机关整体形象。
