云南会泽县农业局“四个强化”确保农业工作顺利推进

　　一是强化领导明责任。成立了县农业局“狠抓落实年”活动领导小组，局长任组长，局党委副书记、纪委书记、副局长任副组长，办公室、农业科、发展计划科、产业办、农机科、人事科教科、财务科以及局属各单位主要负责人为成员，负责“狠抓落实年”活动综合协调、督促检查。领导小组下设办公室，明确专人具体负责活动的日常业务工作。二是强化统筹促工作。县农业局长统筹协调，坚持1项重点工作编制1个实施细则，由1至2名责任领导，相关责任科室及局属单位组织实施，具体抓好落实；重点工作涉及多个责任领导的，由牵头领导召集相关人员研究制定实施细则，并组织实施，按照时间节点抓好阶段任务落实；涉及多个科室和站所的，要立足各自的职责，积极配合，加强沟通协调，采取强有力措施，实行目标倒排、责任到人。三是强化机制保推进。建立公开承诺制度，相关责任单位要对承担的重点工作，在一定范围内公开承诺，公开重点工作目标、任务、措施和时限，自觉接受监督；建立按月专题会议研究制度，听取重点工作落实及推进情况，动态掌握、及时解决推进中存在的困难和问题，做到任务明确、责任清晰、措施具体，以督查倒逼责任落实。建立工作进展情况通报制度，由领导小组办公室负责汇总，一月一通报，总结工作动态和经验做法，分析原因，明确具体的工作措施和解决办法，推进各项工作落实制度化、规范化、常态化运行。四是强化督促保实效。县农业局“狠抓落实年”活动领导小组办公室将适时开展督查，每月至少督查1次，既查工作台账落实进展情况，又查牵头的责任人，严肃查处作风不实、效率不高、落实不畅、发展不力等问题，做到一月一督查，以一周保一月、一月保一季、一季保一年，限期整改、对账销号，确保督查执行率、被督查事项上报率、责任主体整改率达100％。逐项盯牢，对督查中发现的问题如不按期整改的，按照相关规定严肃问责处理，并作为年度履职考核评先评优和职称评聘的一项重要依据。