互联网时代，是个注重品牌效应的时代。农产品消费量极大，市场对农产品的需求日益多样化、优质化、品牌化，特别是新生代的消费者，生活节奏快，消费理念新，质量要求高，更愿意选择品牌。因而加快农产品的品牌化已迫在眉睫，是提升人们的消费档次、增加农民收入、提升农产品价值迫切需要；也是生产者建立稳定的消费群体、形成稳定的市场份额、提高市场占有率的必然途径。为了推动自主品牌建设，提升品牌价值和效应，巴林左旗农牧业局协助企业成立了天猫、淘宝店铺，开展互联网重塑农产品流通模式：
传统批发商和零售商主动求变。近年来，大量的农民和合作社正踊跃变身网商，将自家或收购的农产品进行网络销售。已经不仅局限于微商的形式，更成立了像契丹旗舰店、商燕旗舰店的天猫商铺。
现在的巴林左旗不仅局限于电商的发展，开始发展了互联网的新出路，利用互联网本身的信息流动性，及时调整产品的价格和发货时间，提升农牧民的生产效益。2014年冬季云南昆明突降大雪，气温骤降使省内的14万亩鲜花遭受严重冻灾，导致全国鲜花价格大幅上涨，林东镇柴达木村的红格尔庄园在互联网上得到这个消息后，将所有的鲜花一律15天后再出棚，当时每支玫瑰的价格是2元，而半个月后就涨到了7元，合作社的20万支鲜花整整多赚了100万元。
消费者由被动变主动，成为主导力量。互联网、移动互联网、社交网络赋予消费者前所未有的信息能力，消费者从孤陋寡闻变得见多识广，从分散孤立到相互连接、从消极被动到积极参与，最终扭转了产消格局，占据了主导地位，不断参与各个商业环节中。生产者和消费者的同步信息化，也为未来基于互联网的订单农业奠定了基础。
