山西榆次区农机局主动适应农机发展新常态、新要求，突出“转型、提质、增效”这一主线，五项措施推进电动农机技术装备应用示范点创建项目建设，打造农机发展新亮点。
一是加强组织领导。成立项目领导组，与晋中龙泰农机服务专业合作社签订项目实施目标责任书，龙泰农机专业合作社与试验用户签订了项目示范样机购机协议。明确责任，自上而下、有领导、有分工、有协作、有责任，齐抓共管形成合力，为项目实施提供了强有力的组织保证。
二是落实资金投入。主动向区委、区政府就电动农机进行了专题汇报，并积极协调区财政，30万元项目资金及时到位。在发挥财政资金杠杆作用的同时，引导社会资金投入农机电动化项目中来。这些资金的投入为项目区的建设提供了有力的支撑。
三是做好技术示范。榆次区农机局始终坚持以点带面的工作方法，重视示范点的建设，突出示范点的核心示范与辐射引导功能。在前期科学调研的基础上，确定建设了东阳镇设施蔬菜电动农机示范区及北田镇林果电动农机示范区。
四是确保机具到位。晋中龙泰农机合作社严格按照项目要求购置电动微耕机、除草机、运转车、果园管理机等50台样机。发放到东阳镇设施蔬菜电动农机示范区及北田镇林果电动农机示范区，开展数据采集、试验示范。
五是强化宣传培训。采取集中培训、现场培训、观摩指导等形式开展农机技术培训，举办培训班3期，召开了6次现场观摩演示会，培训1200人。同时利用广播、电视、报刊、网络等各种新闻媒介及科技下乡等形式，进行广泛的宣传，发放各类农机技术知识画册等宣传资料10000余份，在社会上营造了良好的氛围，推动了电动农机的有效发展。
