空心村变形
“说村不是村，有院没有人，说地不是地，草有半人深。”这是中国“空心村”现象的真实写照。近年来，随着工业化、城镇化的快速推进，大量农村青壮劳动力转移到城市，加上很多地方农村规划滞后，住房和土地闲置现象严重，形成了许多经济凋敝的“空心村”。
拯救乡村，重新赋予乡村经济活力，迫在眉睫。因此，许多地区在传统农业之外，试图通过休闲农业和乡村旅游等方式盘活农村经济。这当中，不乏值得借鉴的成功案例。
陕西礼泉袁家村，没有名胜古迹和独特的自然资源，但却通过打造民俗小吃一条街，每年吸引游客300万，年营收超过10亿元。从十年前青壮年全部外出打工的空心村，变成乡村旅游“模范村”，袁家村的成功主要在三个方面：
一是袁家村因地制宜，主打“关中印象体验地”，让游客体验地道的关中美食和民俗;二是袁家村动员“全民创业”，把所有人的利益都绑到一个产业链上，形成餐饮、住宿规模，同时通过合作社的方式，把优势项目进行股份化管理，带动村民共同致富;三是通过旅游，带动传统农业生产，提高农特产品议价能力。
相比袁家村模式的成功，许多地区在发展乡村旅游过程中，仍然存在一些认识上的误区。一些地方发展乡村旅游不考虑客观实际，认为“是乡村就能发展乡村旅游”，对投资开发项目不作科学论证和规划，忽视交通、食宿、民俗文化、产业结构、原住民利益等重要因素，最终导致投资项目没有成为财富反而变成包袱。
因此，通过旅游盘活乡村经济，一定要因地制宜，与当地自然、文化资源以及产业结构紧密结合起来。
“一村一品”新逻辑
随着互联网的飞速发展，传统乡村商业生态在尝试互联网的同时，一些原有的业态不可避免地被打破，取而代之的是新兴的商业模式和商业群体。
如果没有“北山狼”，浙江丽水北山村的村民们至今还在各地卖烧饼。如今，当地村民放下烧饼担子，拿起了键盘和鼠标，做起了户外用品生意。
这个变化，绕不开电商。2006年，“烧饼郎”吕振鸿在村里开了第一家网店，并创立户外品牌“北山狼”，带动全村乡亲一起加入电商队伍，其中90%成为了“北山狼”的分销商。
“北山狼”公司采取自主品牌+生产外包+网上分销模式，生产供应链在外地，北山村农民网店扮演品牌运营、销售的角色。2015年，这个800户人家的村庄，网店超过300家，衍生出了十多个户外用品名牌，电商全年销售额达到1.5亿元，淘宝上30%的户外睡袋出自这里。
一个毫无户外用品产业基础及供应链背景的小山村，却成了国内户外用品的网络集散地。北山村的模式对于没有特色产业的农村来说，是一条值得借鉴的发展之路。
截至2016年8月，全国形成集聚效应和和交易规模的“淘宝村”数量达到1311个，许多农户和返乡青年通过电商致富。
“淘宝村”呈现“井喷”之势，既表明了传统乡村社会寻求变迁的内生性动力，又意味着互联网技术正在重构乡村的经济社会结构。它们不完全依赖自身的资源优势，而是通过电商载体来重组乡村经济和社会组织形态，并打破了乡村传统较为封闭的生产组织方式，表现出很强的跨区域性和跨产业性。
当前，绝大多数“淘宝村”销售的主营产品都是非农产品，真正依托农业产业发展成为“淘宝村”的案例并不多见。而全国有特色农业优势的“一村一品”专业村超过5万个，借助互联网平台，这些村庄有着巨大的产业整合潜力。
村庄场景革命
文创进乡村，是实现乡村改造的另一条路径，其意义在于通过场景再造，在乡村形成了一条新的产业链。
在这方面，拥有大量古村落资源的福建省，做了大量的尝试，并取得了不错的成效。
一是引导和培育当地居民参与。如屏南双溪漈下古村，引进艺术教育团队在当地推行“人人都是艺术家”公益艺术教学活动，短短8个月就把30位村民培养成“画家”。
二是实施差异化文创运作模式。龙岩培田村通过举办春耕节、培养民间技艺传承人、建立特色工坊等方式，传承染织、剪纸、山歌童谣等非物质文化遗产，留住“活着”的古村落。
三是产业融合发展。南安观山村推出“游古大厝，品有机茶，吃农家菜，住番仔楼”活动，将乡村旅游与有机农业、经济林种植、餐饮住宿等不同业态形式相结合。
四是打造上下延伸的文创产业链。仙游坝下村拥有3万名能工巧匠和600家工艺企业，形成一条由工艺师、雕刻工、木材商、经销商、工艺产品等组成的产业链。
文创的价值在于为乡村赋予“场景”，而这些“场景”是可以消费和产品化的。文创进乡村，发掘与开发乡村的历史传统、建筑形制、传统产业文化等资源，打造出具有乡村特色的文创产品，既可以保护传统文化形式，也可以给乡村发展带来新的生机。
但在这个过程中，应该积极培育和鼓励当地组织、民间力量成为乡土文化创新的主体，从而形成乡村居民、规划团队、民间组织、政府部门的协同合作网络。同时，乡土文化与文化创意的融合要根植于当地，把传统文化与乡村营造、乡村产业相结合，形成可持续发展的乡村经济。
超级农民进化论
Case4：创客进村了
江宇虹是剑桥管理学博士，曾做过戴尔大中华区高管，创办过自己的云服务公司。但就是这样一个海归金领，却挽起裤腿成为了一个“地道的农妇”。
2012年，江宇虹在北京昌平区百善镇租下了16个大棚，创办阿卡农庄，进行有机蔬菜种植。江宇虹提出，要用流程化、标准化的IT思维来改造农业生产。在她看来，农场就是一个IDC(互联网数据中心)机房，温室大棚是机柜，农技人员是IT技术员，农民是IT维护人员，地里的一垅垅菜是服务器上跑着的应用。
每个植株之间的间隔，除虫黄板距离地面多少厘米，防虫网要做到什么密度……江宇虹把传统的经验变成数字化的IT语言，通过IT手段和物联网技术把种植这件事简单化。整个种植过程和关键数据都可以实时监测，使蔬菜质量得到管控。
阿卡农庄通过会员制的形式，聚集了一批中高端客户，这其中既有世界五百强的企业会员，也有消费能力强的家庭会员。这种会员制服务，企业、家庭及个人均可租用农场的大棚，参与种植和采摘，也可以将自己的地全权委托给农庄管理。农庄提供实时上线的蔬菜视频和照片，会员可以通过手机，远程实时监控自己菜地的生产全过程。
在销售端，与传统的先种植再销售不同，阿卡农场通过预付费模式，按需生产，按量定价。这样既减少了中间环节，也保证了销路，还免受市场价格波动影响。
经过4年多的发展，阿卡农庄已在全国布局了3个生产基地，600多个大棚，拥有2万多家庭会员，200多家企业会员。另外，阿卡农庄还推出了O2O乡村游平台——村会玩，整合周边地区农庄、乡村民宿、农特产品，提供乡村生活综合体验服务。
江宇虹将互联网的技术创新、理念创新、模式创新充分应用到农业生产、流通、消费等各个环节，实现了互联网与农业的跨界与融合。
从新农人到新农业
在千万农民进城淘金，人们担忧“谁来种地，如何种好地”之时，却有一群人逆流而动，主动选择上山下乡，用新理念、新技术、新方法改造着乡村与土地。
他们，被称为“新农人”，中国社科院信息化研究中心主任汪向东认为应该从三个“新”来认识和定义新农人—农民的新群体、农业的新业态、农村的新细胞。
新农人正在成为“现象”。据农业部统计，全国返乡创业人数累计超过480万，根据阿里研究院发布的《中国新农人研究报告》显示，阿里零售平台上的新农人规模已经超过百万。这种庞大的新生群体以及不断增长的趋势或将成为推动农村现代化发展的主流力量。
之所以成为现象，这当中有新农人内心回归乡村、改造乡村的理想使然，但更多的是农业风口之下，广阔市场前景带来的巨大吸引力。
与传统农民的单一来源相比，新农人结构趋于多元化，来自包括零售、IT、互联网、金融在内的各行各业。可以说，新农人带着明显的跨界特点，这样职业来源的多元化背景也有利于为农业带来成熟行业的经验。
对于急需变革的农村和农业来说，新农人的价值十分巨大，他们在改变农业生产和流通模式、拉动农民创业就业、保障食品安全、推动生态环境保护、建立新型互联网品牌等方面都扮演了极其重要的角色。他们有的用科学理念转变传统方式，实现农业提质增效;有的瞄准农产品痛点，用一根网线对接产销，促进农民增收;有的寻求农村新业态的空白点，开发农业多种功能，激活农村发展新动能。
由此可见，在中国，农业的价值正在逐步被发现和重视。农民不再是一种被动选择的身份，变成了一种新型的职业选择，而这种选择往往关乎产业的走向。
产业大佬爱土地
事实上，新农人并不仅限于个体，工商资本、现代农业企业、科技创新企业、新型农业经营主体等，从某种角度而言，也扮演了新农人的角色。
阿里巴巴、京东、苏宁、恒大、联想……巨头下乡，产业大佬纷纷携资本、技术、人才、资源进军农业。究其原因，这当中除了农业大发展带来的产业机遇驱动，也不乏巨头企业推动现代农业发展，打造绿色、健康农业产业链的情怀和责任因素。
近年来，食品安全问题直接促进了消费者对绿色生态农产品的旺盛需求，这也促进了巨头进军农业，打造安全、放心农产品并形成产业化发展的脚步。
比如，丁磊、刘强东进军农业，一个直接因素就是想探索出全新的农业模式，规避令人担忧的食品安全问题，让消费者吃上放心的猪肉、大米、水果、蔬菜。再比如联想，2010年柳传志宣布进军农业，其中一个重要原因就是希望改变中国食品安全问题。因此，旗下的现代农业板块公司佳沃集团成立之初，便确立了全产业链运营、全程可追溯、全球化布局的“三全”战略。
事实上，这些巨头企业在农业领域的诸多实践，的确为当下的农业发展注入了更多的积极因素，并带来了活力和启发。
在生产环节，他们采取专业规模集约化生产，保证合理产量的同时，更追求质量，以此来换取更高的产品溢价。以联想佳沃为例，其出品的每一颗蓝莓，都要经过200多项技术标准的操作或检测，所有数据在消费终端都可以查询。这样的蓝莓价格，自然要高出普通蓝莓几倍。
在销售环节，他们擅长借助综合资源，实现社会化营销。比如，网易在“丁家猪”身上安装了传感器，可以实时监测各种数据。而丁磊为了证明猪肉的安全，更是准备通过直播方式将整个养殖过程公开，提升消费者对猪肉品质的信心。另外，“丁家猪”连续三年出现在世界互联网大会宴请嘉宾的餐桌上，当互联网的半壁江山都在吃着他的猪肉时，想不出名也难。
因此，从当前农业发展现状来看，必须有一批具有资本、技术、人才和创新发展能力的巨头企业进场，才能真正把产业机遇转化为市场价值。
