“饲养由养殖户负责，我们负责统一挤奶、销售。”他说，虽然和该品牌乳业建立了合作关系，但因为养殖户观点不一致，饲养方式不同，他们送到该品牌乳业公司的奶经常被退回来。自2009年10月尝试养殖小区模式以来，几乎每个月，他们都有一两次被退奶的情况。为了唤醒小区内养殖户的质量意识，林波曾经现场将被退回来的4吨奶全部倒掉。
今年以来，该品牌乳业公司提出了更严格的要求：下一步他们只与规模化养殖牧场合作，养殖小区都不在考虑范围之内。在这样的情况下，林波产生了“集零为整”，整合散户资源成立规模养殖牧场，走更加规模化的养殖道路。
林波解释说，所谓的奶牛入股，就是养殖牧场搭建技术、管理、现代化设施设备和资金平台，吸纳奶农以现有的奶牛入股，并享受保本分红、固定回报的奶牛养殖合作化产业模式。
集零为整，让各方都受益
10月份，经过一番交谈，孙先生的33头奶牛按照每头奶牛一万元的价格入了股。在5年的合同期内，林波负责奶牛的养殖、管理，并承担奶牛疫病和死亡风险，孙先生则当起了甩手掌柜，每年他可以得到入股股金20%的分红，计6.6万元。一个合同期结束后，孙先生可以选择拿回33万元入股资金或者继续入股合作。
