公司副总经理崔长峰：你看你，净赚2000万，这不是个非常好的事情吗？
程君玲：我又不吃钱，所以说，我说不行，我还是要做。
4个多月过去了，程君玲仍然没有引来资金建造“女人街”，距离她承诺的半年时间只有一个多月，如果到时候还没人投资，政府就要收回这个项目。
终于，这个人的出现，打破了程君玲招商的僵局，情况一下子豁然开朗。他叫张国安，当时经营着一家投资公司。让人感到不可思议的是，程君玲却提出了一个近乎疯狂的条件。
程君玲：我就说，我没钱，我还要做董事长，我问你借钱，你借给我，然后我入股，然后他说，行。
程君玲的合伙人张国安：我们更多的看中的是这个项目的效益，是不是能带来多大效益，我们不在乎这个董事长，总经理谁来当。
程君玲：我相信我有这种力量能把握它成功。
张国安：因为她有这个梦想，而且一直为之在奋斗，她当董事长，也是名副其实了。
2004年6月9日，是程君玲最难忘也最欣慰的日子，南京“中国女人街”建成开业了。她创造了内地商业地产的一个神话。记者拍摄时，女人街正在进行外墙装修。
公司行政总监沈辛鸿：短短一周内，基本上我们的商铺的，一期的，抢购一空。
程君玲：四家银行的那个数钞机在那儿数，很快就把它做成了。我们的资金回笼就非常快了。
南京的“中国女人街”刚刚稳定下来，程君玲又在沈阳打造了一个占地40多万平方米的女人街。随后，程君玲与张国安又合作开发了占地20多万平方米的南京义乌小商品城。从辞职下海，到拥有10多个亿资产的地产公司董事长，程君玲只用了短短3年时间。她事业获得了成功，生命却被推到了风口浪尖。
2007年端午节的前一天晚上，公司财务总监王美到程君玲的家里去串门。当时，程君玲一个人在家，王美看到她的时候，吓了一跳。
公司财务总监王美：她起不来了，她真的躺在沙发上，然后一点都起不来，然后我问她，我说董事长你怎么了？我说你哪里不舒服了，她说没有没有没有。
我说那你还能到院子里走走，然后她说我现在有点犯困，其实她那时候并不是因为犯困。后来因为我听她的这种喘气声能听得出来，因为她在疼痛。
而程君玲却问了王美一句话，听了这句话，王美泪流满面。
公司财务副总经理王美：她说员工们端午节发点什么呀？我听了我的眼泪都出来了，躺在那儿竟然会说出那样的话，还关心她的员工。
程君玲的病情已经非常严重，不仅肝硬化，还发现了一个5公分的肝脏肿瘤。医生建议程君玲马上做肝脏移植手术，否则就有生命危险。
2007年8月23日，程君玲被推进了手术室。就是在这间手术室里，程君玲的整个肝脏都被换掉，手术进行了11个小时，在手术台上，她曾经两度心跳停止。令人欣慰的是，手术非常成功。
程君玲的身体还没有彻底恢复，她却又做出了一个决定。这个决定，在公司里引起了轩然大波，甚至有人提出辞职。
公司副总经理崔长峰：这个老板是不是头脑进水了，不可思议，这个没罪找罪受。我们每年的纯租金收入接近一个亿，我们这个日子已经很好过了。有些人都提出来要辞职，要搞你搞去吧，我们不搞了。
这个让大家无法理解的决定，就是养猪。面对大家的质疑和反对，程君玲却义无反顾，坚决要做。
公司副总经理蒋琳：她认准的东西一般就是说，她不会听别人怎么去解释。
程君玲：他可能想不通的时候你要把他扳正了，让船正常走，但是过来了你可以跟他再去把这个事情讲清楚。
搞房地产和养猪，是两个跨度很大的行业，在房地产界干得风生水起，为什么执意要投资一个陌生的行业---养猪呢？这还要从程君玲的老家---三千里刘楼村说起。
江苏丰县三千里刘楼村是一个偏僻而又贫穷的小村庄。眼前的这些柏油路是2007年秋季，程君玲投资25万元钱修建的。当时，这些路都是黏土路，一遇大雨，泥泞不堪，人出不来也进不去，整个村子像是被封闭了一样。
村长李彦荣：粘得不能行，那个路一下雨，那么深的坑，不能走，厉害得很。
2008年春节前，村主任领着几个老乡，带着一些家乡的土特产，到南京程君玲家里，登门道谢，这让她很感动。面对质朴而贫穷的老乡，她产生了在家乡投资农业，带动老乡致富的想法。
程君玲：我们国家当时是连续六个一号文件都提出来怎样去发展我们的农业。我就想我们用什么样的方式，能使这个农业做大，并且企业也有收益。当时我也看了很多的，找了很多的资料。只要我们做到一个模式，一定会赚钱的。
春节过后，程君玲不顾反对，投资4000多万元，在自己的老家建起了年出栏量达2万多头的生态养猪场，第一批从外地引进了1200多头优质种猪。
程君玲：天天看到这些小动物，非常快乐，你看它的眼神，你看你看，是吧，很可爱的。所以你看到它心情都舒畅。
这个时候，程君玲并不知道，一场灾难正步步逼来。2008年4月的一天早上，饲养员喂猪的时候，突然发现圈里的猪出现了异常。
生态养殖场生产场长程言良：有些猪呢，就一个劲儿拉稀、消瘦，你喂它一开始还吃，后来就不吃了。它一消瘦，一脱水就死亡了。
这些种猪进圈的时候还很欢实，刚买回来不到一个星期，怎么突然就这样了呢？
生态养殖厂行政场长王志国：发现发热，拉稀，耳朵发紫。最后说可能是蓝耳病。开了二三十万药单子，好几批。
1200多头猪，每天光药就用10多万元的，但奇怪的是，给猪打针喂药后，病情不但没有缓解，反而越治，死的越多。
生态养殖场行政场长王志国：你越打针越死，它就拉稀。我们的工人都拿奶瓶给它灌水，最后还是死了，花了不少功夫。那女同志都哭的哇哇的，心疼坏了，都用车子往外推死猪。
不停地救治，不停地死猪。将近一个月的时间，光药费就花了100多万元。养殖场所有的人都懵了，这到底是怎么回事呢？而此时，程君玲说了一句话，让大家更懵了。
程君玲：我说算了就不治了，咱就让它死，死到它不死为止。
生态养殖场总经理张志来：下边有好多的同志就不理解了，他说你不治那猪不全死完吗？
程君玲：你打了那么多的药，搞了那么多的针，你找不到原因，然后再打下去那个猪身上全都是药，也不爱生长了。活了也没有意义了。
戏剧性的一幕发生了，停药后，猪却不再死了，原先看着快要死的猪也慢慢恢复了活力。最后，1200多头种猪，死掉了1000多头。这些猪到底得了什么怪病？后来大家才明白，这些种猪都是从外地买回来的，长途运输，又不适应新环境，出现了应激反应。
到了2008年夏天，养殖场里有2000多头商品猪长势良好，可程君玲却没打算卖。养猪不卖，又怎么能赚钱呢？
原来，从2008年5开始，生猪价格一路下滑，整个生猪市场明显疲软。程君玲实行生态养殖，成本相对较高，面对这样的市场行情，本都难以收回。
程君玲：如果光靠养殖是肯定不能赚钱的，那么我们只有把这个产业链做起来，产业链做起来之后，那我养猪不赚钱，但我的深加工赚钱。
程君玲又投资6000多万，在老家建起了大型屠宰场、冷库和食品加工厂，把养殖做成了一条产业链。生产加工的产品也卖到了超市，打开了市场。
除了在自己的家乡外，程君玲还在南京市江宁区、六合区以及江苏的淮安市分别建成了不同功能的农业生态园。这是位于南京市江宁区秣陵镇的蔬菜花卉生态种植园，占地500多亩，投资6000多万元。
公司员工蔡宗平：它这个一亩地能搞多少钱呢？大概一季能搞到3万元钱。
这是位于南京市六合区的生态观光园，占地1600多亩，里面养了猪、跑山鸡还种植了有机水稻。目前，程君玲在农业项目中，共投资2个多亿。
程君玲：没事没事。哎呦，我起不来。摔得怎么样呀？不要紧，不要紧，没事没事。
这一跤摔得很重，但程君玲起来后，依然跟游客欢声笑语，一副完全没事的样子。记者很难想象，眼前这个对自己投资的农业项目侃侃而谈的人，却做过全肝移植手术。曾经反对她搞农业的公司人员，也都全力配合，程君玲的信心更足了。
公司副总经理蒋琳：比较钦佩她，所以说在这个钦佩之下，我也就是说，服从。
公司总顾问周忠：很佩服。但我从来当她的面我没说过佩服她。我认为佩服在心里边更重要。
