水果好吃却不好卖，价格跌涨、水果腐烂，都可能影响销售。但唐蓉却创建了一个专门从事无公害水果营销的公司，背靠国家级无公害水果生产基地，短短5年时间公司不仅发展迅猛，还直接带动了3万多农户增收致富。
几年前唐蓉辞职回到四川成都市龙泉区创业。在对龙泉红豆村的考察中，她发现当地水果生产颇具规模，质量也很高，但由于信息闭塞、缺乏加工等原因，销售存在很大问题，而与此同时沿海大城市对水果的需求量很大，价格也很高。2001年，唐蓉成立了龙泉黑金果业公司，公司主要依托总面积达 1200亩的国家级无公害水蜜桃生产基地，面向沿海地区和国际市场营销，当年公司就外销水蜜桃120万公斤、葡萄2000万公斤，一举扭转了当地农民水果 “增产不增收”的局面。
水果生产始终存在淡旺季，而水果的消费却相对平稳。如何能把生产中形成的淡旺均匀地分布到平稳的消费市场、使农民的水果什么时候都能卖个好价钱呢？经过多方考察后，唐蓉发现，将水果在生产高峰冷冻储存，可延长鲜果上市时间，于是她自筹200多万元资金，修建起3座总库容达500吨的冻库，并对外开放，农户储存水果每公斤一月仅收0.2~0.4元电费，解决了当地水果高峰期烂市现象。
在妇联组织的鼓励下，唐蓉成立了龙泉驿区首家全部社员由妇女组成的龙泉黑金果业（妇女）合作社，引进新品种、新技术在果农中推广、应用，向社员收购的无公害水果价格每公斤要比市场高出0.2元，这样公司的货源更稳、质量更高，社员的收入也同步增长。仅2005年，合作社就组织外销水果 1.15多亿公斤，社员人均纯收入达5866元，120多名失地下岗妇女实现再就业。
