市政协委员熊学辉，一个把“食品安全”当作生命的男人，一个在“甲鱼”养殖业上摸爬滚打19年的普通“渔民”。1993年，他敢打敢拼，在几亩稻田上建起温室，创办黑龙滩甲鱼养殖场。目前，他的养殖面积达500多亩，年产值达3000多万元，产品入驻成都多家国际大超市和批发市场。其养殖场出产的“塘生”牌甲鱼已获得《无公害农产品证书》和《无公害水产品产地认定证书》，成为四川第一个获此殊荣的甲鱼品牌。在他的带领下，仁寿县一大批农民也开始养殖生态“甲鱼”，实现了年收入翻番、生活水平逐年提高的新发展、新跨越。
主动作为寻商机
敢打敢拼勇创业
1993年，刚从农校毕业不久的熊学辉发现了一个商机：在一次赴酒宴的时候，他发现桌上的“清蒸甲鱼”格外抢手，于是向办酒席的主人打听得知，这些甲鱼是主人几天前在养殖户那里预订的。
“不预订根本买不到！”听此消息，一直都想创业的熊学辉灵机一动：“既然甲鱼市场那么好，为何我不养甲鱼呢？况且自己是农校毕业，有扎实的农学基础呀！”
有了这个想法，熊学辉找到了中专时的同班同学刘幸全，准备与其合伙投资甲鱼养殖。当年，在两人的精心谋划下，他们在离黑龙滩不远的几块稻田里办起了黑龙滩甲鱼养殖场。
农学科班出生，加上一股敢打敢拼的激情和勇气，两人刚开始养殖甲鱼时如鱼得水，非常顺利。同预期一样，他们的甲鱼销售也很火爆。从1997年开始，其养殖场出产的甲鱼便进入成都及周边县市农贸市场和水产品批发市场。由此，两人赚到了人生第一桶金，并逐渐发展壮大自己的甲鱼养殖场。
走品牌发展之路
“塘生”甲鱼享誉全川
然而，到了上世纪90年代，人们生活水平不断提高，温室甲鱼逐渐被冷落，而数量稀少的生态甲鱼却销售火爆。面对残酷的竞争，熊学辉想：“如果再埋头养殖温室甲鱼，养殖场最终将被淘汰。”2003年，他和刘幸全在经历复杂的思想斗争后，最终忍痛拆掉了养殖场，改扩建水塘，开始大规模养殖生态甲鱼。
为了走品牌发展之路，同年底，熊学辉开始策划申请注册“塘生”商标。2004年，“塘生”商标正式注册成功。申请了商标，提高知名度是关键。熊学辉开始加大对“塘生”牌甲鱼的宣传力度，并誓言“要把生态养殖之路走到底”，注重甲鱼质量，以质取胜。
如今，“塘生”牌甲鱼已在成都家乐福有限公司（法国）所属7大分店，成都伊藤洋华堂有限公司（日本）所属4个分店，成都欧尚有限公司（法国）所属店，成都百佳超市有限公司（香港）所属店，成都仁和春天百货有限公司，成都北京华联有限公司等国际知名企业超市柜台销售。
做食品就是做良心。熊学辉说，为了保证“塘生”甲鱼的品质，他们利用黑龙滩、三岔湖、洪峰等水库内的新鲜小鱼虾作为喂养甲鱼的饵料，不添加任何饲料、添加剂，在塘池消毒等管护上也采用自然方式，“塘生”甲鱼经3—5年仿野外环境生长后再上市。黑龙滩养殖场每年都会提供原生态、无公害鲜活甲鱼60多万只。“塘生”牌甲鱼进入各大超市后，从未受到一个消费者投诉，在众多消费者中享有极高声誉和品牌效益。
做大做强养殖场
带领乡亲一起致富
除黑龙滩甲鱼养殖场创办人外，熊学辉还有一个重要身份，那就是三届市政协委员。“作为一名新任政协委员，我要行使好自己的权利，在自己致富的同时带领乡亲们一起致富。”在市政协三届二次会议上，他提交了《关于大力加强农民专合组织帮扶力度，促进规范健康发展的建议》的提案，建议政府采取有力措施，进一步推动农村专合组织发展，促进农民增收致富。
如今，熊学辉和刘幸全领头成立的仁寿龙潭鳖业专业合作社，已吸纳近十家甲鱼养殖户参加。因合作社采用抱团发展模式，统一订购生产原料，统一技术指导，统一销售，不仅降低了养殖户的成本，而且提高了养殖效益，使养殖户每亩年产值至少增加2万元。
说到未来的发展，熊学辉说：“我将继续发挥政协委员的带头作用，积极主动，做大做强养殖场，并重点打造专业合作社，让更多养殖户享受到合作社提供的各类服务，让他们的日子越过越红火。”
