“家里的40多亩核桃树正在成长期，肥料、修枝、除草等管护费用要花好几万，而部分核桃投产的收入很少，相当于每年要硬亏几万块；去年委托给了 合作社管理，管护费用节省下来了，部分核桃投产收入16000元，除了交上一笔托管费外，相当于我还挣了1万多。”6月2日，说起当地黄花山核桃专业合作 社为核桃种植户开展的“托管业务”，旺苍县远景村8组村民杨飞祥十分开心。
2010年，远景村成立的黄花山核桃专业合作社，为解决当地“空巢老人”、缺劳户等家庭的核桃管护难题，从去年开始开展托管业务。“村民可选择‘全托管’或‘半托管’。”该合作社党支部书记、理事长杨腾毅说。
“全托半托”随便选
“村民将核桃树全权托管给合作社，管护所需的肥料、除草、药物等一切费用都由合作社负责，合作社用在其核桃树园里林下种植的海椒、黄豆、夏枯草等经济作物，来抵扣农户交纳的托管费用。”杨腾毅介绍，去年8组杨腾生家的23亩核桃树全托后，合作社在他家核桃林里种植了海椒10亩、黄豆5亩、夏枯草8亩；最后抵扣了全托费用2万元左右，“他自己没掏一分钱。”
杨腾毅说，除林下收入抵扣托管费，农户还可按托管的核桃树数量“计件”付费，“未投产的每年按每株1—3元、投产的核桃树每年按每株3—5元的标准收费，在合作社管护一年后，农户按合同一次性付清。”
远景村8组村民杨腾全介绍，他家有核桃30亩，去年全托管给合作社400株，托管费平均按每株2元算，支付了800元的托管费，“去年投产的有120株左右，核桃产量1000斤以上，收入实现1万元左右。”
采用“半托管”模式，合作社只管农户核桃修枝、施肥等技术服务，农户以实际发生劳动额按照每天80-100元的标准付给合作社技术人员工资。远 景村6组一村民说，她家有核桃20亩，去年“半托管”给合作社6亩，支付合作社技术人员工资1400元。“去年投产有50株，核桃产量500斤，收入 5000元左右。”目前，合作社“半托”农户56户，面积130多亩。
“托管”管出好前景
“‘托管’业务开展以来，管护有难度的社员们都乐意接受。”杨腾毅说，“合作社2013年全托管农户48户，1050多亩，其中38户在20亩以上；为每位农户一年节约管护费用15000元左右。”
该合作社对托管的农户核桃产业还实行了“七个统一”进行标准化管理，即统一管理、统一品种、统一栽植、统一管护、统一技术培训、统一产品销售、 统一利润分成，目前合作社标准化管护面积达到2000亩。“初步统计，由合作社‘托管’的核桃苗成活率比‘托管’前提高了25%，同一个品种的盛产期也提 前了2—3年。”社员们反映说。
“合作社还根据统一购销的鲜核桃以及核桃苗的交易量，对托管户实行 ‘二次返利’。”杨腾毅说，“一公斤鲜核桃返利0.2元、一株核桃苗返利0.7元。2013年返利144户，共20.9万元，社员平均返利1451元。”
随着“托管业务”的开展，该合作社还带动周边核桃种植农户1000多户，发展核桃种植规模达10000亩以上，促农增收1000元以上。
“按照‘专合+农户+基地+标准’的运作模式，合作社力争3年内建成万亩核桃标准化基地，到时产量将达600吨左右，产值将实现2000万元以上。”杨腾毅说。
编后
近日，省委办公厅、省政府办公厅联合下发了 《关于加快构建新型农业经营体系专项改革方案》，提出我省将着力构建以家庭经营为基础、合作与联合为纽带、社会化服务为支撑的现代农业经营体系。
黄花山核桃专业合作社开展的托管业务无疑是构建现代农业经营体系创新举措。和以往托管不一样，原来是一“托”了之，多以地租为收益，现在是既 “托”又“管”，农民在缴纳托管费后，仍然可决定核桃地的生产经营，可以自由选择购买托管服务，获得核桃地产出的其他收益。一定程度上，这一模式回答了 “未来谁来种地、怎么种地”这一问题。通过托管服务，黄花山核桃专业合作社也进一步发展壮大。这种双赢的发展模式，值得各地借鉴。
