2008年全国农业工作会议上再度传出江苏新洋农场的喜讯，该场在继2007年获得农业部“全国农垦现代农业示范区”、“全国百家农业机械化示范单位”之后，再获“全国粮食生产先进县”称号。
土地经营管理制度是农业发展的根本，关系到现代农业能否顺利实施。2007年以来，新洋农场大胆创新，通过近半年的调研，多方听取基层意见，对农业土地经营管理制度进行彻底变革，推行了以农场、管理经营者、农业职工为主体，以“农场入股，统一管理；合资种田，按股收益；利益共享，风险共担”为核心内容的模拟股份制经营模式，重拾了国有农场大农业的优势，先后吸引了韩国、日本、美国、新加坡、我国台湾等国内外农业客商前来抢滩，农场还成为江苏张家港市水稻安全用粮生产基地，生产的“新洋”牌大米专供上海农工商超市，年销大米1.5万吨。
2008年是该体制全面实施的第一年。在夏收面积比上年减少2000亩的情况下，总产比上年增加了500万斤，单产比上年增长了12.2％，夺得了江苏农垦夏粮单产增幅第一的桂冠；水稻高产创建示范区亩产超过 800公斤，全场平均亩产722公斤以上，在全省24个示范单位中名列第二，获得水稻高产创建A级单位称号。
新洋农场大力推广新的栽培模式和新的技术成果，全年粮食生产创历史最高水平，啤酒大麦、小麦、水稻等主要粮食作物平均单产增幅均超过10%。近年来，该场通过精确播种培育壮秧、精确定量控制基本苗、精确定量运筹肥料、精确定量水分管理，大力推广群体质量栽培技术、测土配方施肥技术、叶面肥控制技术等9项重点关键技术，促进粮食高产优质、轻型高效，实现机械化、标准化生产。在农作物生育关键时期，多次组织南京农业大学、扬州大学农学院、省农科院专家组深入田间地头，现场培训与指导。同时，还加大投入，进口大型收割机及配套动力79台（套），基本实现了粮食作物生产全程机械化的目标。全场大力推广机械插秧，2008年水稻机械插秧面积突破 50%。工厂化育秧技术的引进和推广使水稻亩产增10%、节肥10%、节水15%。2009年，该场将基本形成以机插秧为主导的主推模式，既节省生产成本，又解放农业劳动力。
为了使农业土地经营管理制度改革顺利进行，新洋农场把2008年确定为管理创新年，辅以多项配套改革，加强管理，提高效益。改“两级管理、一级核算”为“三级管理、两级核算”。设立农业服务中心、农水服务中心、高效农业管理服务中心、林业经营管理服务中心和农业物资管理部，建立了农业管理人员考核淘汰制度、农业国有资产管理办法、农业单位财务管理制度、农业抗风险基金制度，成立农机协会、农艺协会和植保协会，加强经纪人队伍建设，健全农资购销服务体系。同时，不断完善农业产前、产中、产后服务体系，依托农科所的科技优势，不断加快新技术、新成果的引进转化进程，农场粮食作物良种引进、示范、推广、覆盖率均实现100%。
