宁陵县农机局结合“三治三提”推进作风建设活动，加强农机管理，创新服务机制，早动手，早部署，充分做好“三秋”生产的各项准备：
一、建立组织，制定方案。成立“三秋”生产领导组，一把手任组长，副职任副组长，各股室、二级机构负责人为成员，加强“三秋”生产的领导和协调工作。结合全县生产形势，详细制定《宁陵县三秋生产实施方案》及《突发事件应急处理方案》，按照方案要求，逐步推进。
二、分工负责，目标考核。按照方案部署，进行目标细化，实行分工负责，局副职各管一片，领导组成员为责任人，负责各项具体工作。并与项目实施人、各责任人签订目标责任书，实行目标量化考核。
三、做好“三秋”生产的各项准备。1、做好“三秋”生产农机检修服务工作，抽调24名农机技术人员，组成4个服务队，深入村庄、农户家庭，做好机具检修服务工作；2、开展好农机技术培训，通过举办培训班、送科技下乡等方式，做好农机技能操作培训；3、做好新技术、新机具的推广工作，结合第二批农机补贴实施， 把一批新型、大型新机具推广到生产中去。切实做好玉米机收、保护性耕作、机械深松等农机新技术推广应用；4、加强农机监管，确保农机安全生产，深化农机安全宣传，加强农机监管力度，开展农机安全隐患排查，严厉查处无牌无证及拼装拖拉机等存在安全隐患的农用机车。
