骏枣、灰枣、壶瓶枣、赞皇枣……农一师阿拉尔垦区的红枣甜甜蜜蜜，枣业红红火火。
人称“枣乡”的十团红枣面积达5.6万亩，年产红枣2.6万吨；十二团果园面积2.8万亩，其中红枣园达2.3万亩，占全团种植面积近二分之一；
阿拉尔农场红枣面积达2.7万亩，该场为红枣注册了“圣果源”“沙漠玉”商标；
十三团种植红枣4万亩，正好是棉花种植面积的二分之一……
如今，红枣产业成为阿拉尔垦区支柱产业。
十团七连1985年种植了少量的枣树，刚开始，职工种植枣树积极性并不高，随着枣业市场看好，现在该连枣树已发展到了1500亩。职工黄亚辉承包30多亩枣园，年收入达20多万元，靠着种红枣，他在阿拉尔市买了楼房，送女儿到英国上了大学。最近，他正忙着筹建枣业加工厂。职工王永强也是靠种植枣树买了楼房买了车。2010年，十团农业总产值达4.96亿元，其中林果业产值达到2.8亿元。
9月底，记者在十二团二十四连遇到职工李明强，他告诉记者，几年前他种植60亩棉花，年收入也就在4万元至6万元之间，改种枣树后，去年净收入20多万元。这个连队去年建园面积2700亩，职工收入明显提高。
政策扶持，管理到位，为红枣产业发展营造了良好环境。在调整农业结构时，阿拉尔农场规定职工凡种植枣树，三年内免交土地承包费，从第四年起每亩交55公斤红枣作为土地承包费，以后每年每亩地递增20公斤红枣，鼓励承包户由种棉花向种红枣转变。
枣业的兴旺，带动了一批红枣技术推广服务公司发展。在阿拉尔市区，记者看到金沙枣业、圆凯枣业等公司生意红火。金沙枣业公司总经理杜岩栋说，前两年公司为红枣种植户提供无偿服务，明年公司计划成立枣农协会，公司的服务对象就是入会的会员，每亩地收取服务费100元。
立足原料基地的枣业加工厂也如雨后春笋般涌现。在阿拉尔市工业园区有两家以红枣加工为主的企业，一家是年加工能力2万吨的大漠枣业公司，另外一家是年加工5000吨干果的南部果业公司，与这两家企业一起成长的还有一批规模不等的枣业加工厂。
据了解，整个阿克苏地区枣园面积已突破200万亩。目前，仅农一师阿拉尔垦区所属团场枣园面积也不少于32万亩，红枣业的发展催生了一个“新生儿”的诞生――2010年10月，第一届阿拉尔红枣文化节隆重拉开了大幕。
枣业的红火，能否持久呢？
“面积太大，品种单一，干果多鲜果少，今年的市场价不如去年。”阿拉尔农场职工林树安告诉记者，去年1公斤红枣卖20元至25元，今年仅为10元至15元。去年由于受灾，枣烂得多，许多收购红枣的老板亏了本，今年到9月底还没有人来洽谈收购红枣。林树安组织10户枣农成立了合作社，建了红枣加工厂，他还有一座可储存200吨红枣的冷库。尽管如此，他仍对枣业现状有些担忧。
林树安的忧虑并非没有道理，任何产业的发展都要遵循市场价值规律，供大于求，产品就会滞销，价格就会降低。红枣毕竟不是生活必需品，它的市场需求总是有限的。有人担心枣业照此速度盲目发展下去，难保会出现问题。
加工也是个问题，虽然阿拉尔垦区从事红枣加工的企业不少，有的团场甚至有三四家红枣加工厂，但仅仅是红枣清洗、分类、包装的粗加工，能加工枣酱、枣片、枣泥等产品的企业还没有一家，林树安所说的“品种单一”指的就是加工后的产品品种少，产品深加工滞后必然影响枣业发展。
在枣树承包种植方面也值得思考。某团有一名职工种了37亩枣树，有人问她如果红枣受了灾怎么办，回答是：“自认倒霉。”调整农业结构原本是为了职工致富，这方面农一师幸福城农场的经验很有借鉴意义。如今，该场种植棉花5万亩，种植红枣3.2万亩。2008年，农场首先在3个农业连队推广“田加园”经营模式，承包户既有棉田还有果园，保证了职工收入稳定。该场十六连职工刘光学承包了31亩棉花和10亩枣园，今年，棉花因患枯萎病，籽棉亩产比上年减少了四五十公斤，但他心里却很踏实，“东方不亮西方亮”，有枣树在，他的收入并不会减少太多。
枣业成为阿拉尔垦区仅次于棉花的支柱产业，怎样做大做强这一特色产业？有专家认为，应借鉴对棉花的管理经营方式，在栽培模式、技术管理、储存加工、销售等方面，实施大集团战略，实行必要的宏观调控。
十三团副团长张艳军结合该团红枣种植现状说，团场缺的是懂园艺技术的专业人员，枣业要发展，不能盲目扩大面积，要在高产攻关上做文章，加强对枣农的技术推广服务，提高果品品质和效益；加工业要向精加工、多品种发展，满足市场不同层次客户的需求；销售要与市场接轨，改变传统的销售模式，形成集团优势、品牌优势，确保特色产业健康发展。
枣业也面临着市场的挑战。
