一是加大政策扶持力度。积极争取项目资金，整合用于农牧业产业化经营，发挥项目更大综合效益和聚集效应。在旗级富民产业资金中设立农牧业产业化发展专项基金，加大政策优惠力度，对重点产业化龙头企业经营所需用地优先安排、优先审批。
二是做大做强龙头企业。加大择商选资力度，重点围绕支柱产业和特色产业，积极主动承接长三角、珠三角地区产业转移，引进有实力、有规模、有市场、有品牌、有发展潜力的知名大企业，发挥大企业的品牌效应和市场效应，力争尽快形成一批新兴龙头企业群，实现全旗十大富民产业都有龙头企业，有效拉动全旗农牧业产业化快速发展。
三是加强产业基地建设。强力推动养殖业项目向小区集中、种植业项目向项目区集中、产业化项目向园区集中，实现基地生产规模化、集约化、标准化。实施品牌带动战略，全力打造“阿荣柞蚕、白瓜籽、白鹅、大米、马铃薯、沙果、小米、中草药、玉米、大豆”等十大阿荣旗地理标志。
四是强化利益联结机制。大力推行“龙头企业+合作社+基地+农户”和企业自建基地等行之有效的产业化发展模式，积极探索“龙头企业+担保公司+金融机构+农户”四位一体的新模式，推动产业化发展向更高层次迈进。大力发展区域性、产地性农产品交易市场，加强专业合作建设，进一步提高农民进入市场的组织化程度。
五是大力优化发展环境。全面优化择商选资环境，简化审批程序，实行投资审批代办服务和“一站式”服务。加大项目服务力度，强化投资服务局职能，从项目招商、项目洽谈、合同签订、前期手续、落地建设、投产运营等环节全程跟踪服务，及时掌握产业发展情况，认真解决推进中存在的问题，确保服务到位。
六是健全组织领导体系。强化组织领导，成立阿荣旗推进农牧业产业化发展领导组织，建立旗领导包产业化发展责任制，十大富民产业全部由旗领导包联，实行一个产业、一个规划、一套政策、一套班子、一支队伍的“五个一”工作机制，定期调度，及时协调解决产业化推进过程中遇到的重大问题，强力推进产业化发展。
