一是通过龙头带动农业发展。全县蔬菜种植面积50000多亩，主要发挥亚达集团、好味食品、三信食品等农业企业的龙头作用，通过推广“企业?基地?农户”的运作模式，把千家万户的农民组织起来为企业提供原料支持，促进企业集群发展，提高农业组织化水平。目前，亚达集团建立山露、玉米种植基地1000多亩，好味食品建立结球甘蓝种植基地10000多亩，带动农户近3000户，户均增收1000元以上。
二是让农民专业合作社的协作拉动。通过推行“合作组织?基地?农户”的运作模式，协作拉动农业产业发展。目前，全县已成立农民专业合作社137个，其中注册资金100万元以上的有36家，拥有会员4556人，辐射带动非成员农户7650户，户均增收800元以上。
三是通过农村土地流转，大力发展设施蔬菜。通过农村土地承包经营权的合理流转，推动农业集约化、组织化水平，为社会资本的进入提供合适的承接载体。目前，全县土地流转面积26906亩，发展优质的设施大棚1000多亩。
四是通过“三品一标”认证，优化品牌创建。松溪县通过认证有机食品有4家、绿色食品有8家、无公害食品有5家，大大提升了松溪蔬菜产业的知名度。
