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四川兔业如何破冰?(2)

发布时间:2014-10-31  来源:新农网
摘要:产业化水平低亟需转型 四川虽有得天独厚的兔产业发展条件,但与养兔发达省市比较,在产品出口,精深加工,标准化养殖等方面还有很大差距。针对兔产业的现状,省农业厅副厅长杨朝波一语中的。 而在秦应和看来,除了

  产业化水平低亟需转型

  “四川虽有得天独厚的兔产业发展条件,但与养兔发达省市比较,在产品出口,精深加工,标准化养殖等方面还有很大差距。”针对兔产业的现状,省农业厅副厅长杨朝波一语中的。

  而在秦应和看来,除了原材料短缺的制约,兔业产业化水平低,产业链条利润分配不均衡,养殖和加工标准难统一,社会化服务不完善等问题,都构成了兔产业发展壮大的瓶颈。要走出困境,必须先破除瓶颈。

  刘汉中认为,我省养兔仍以家庭养殖为主,盲目跟风的多,大企业参与较少,导致整个产业市场风险抗拒能力比较薄弱。虽然当前兔业规模化、标准化养殖日渐兴起,但还缺乏完善的整套饲养管理技术和养殖人才。他曾撰文指出,家兔是草食小家畜,配合饲料中须添加30%—40%的粗饲料。伴随规模化养殖的兴起,养兔需要大量干草作粗饲料,然而四川优质干草资源匮乏,从外省购进苜蓿干草,不仅价格昂贵,且质量难以保证。此外,在优质粗饲料不足的情况下,四川本土的一些非常规饲料资源 (稻草、白酒糟等)却没有得到合理的开发利用。

  “从今年的低迷兔市可以看出,四川的兔业亟需转型。”刘汉中说,四川兔业需要从以下几个方面破题:家兔良繁体系还需进一步完善,养殖管理技术还需进一步提高,家兔疫病防控,家兔深加工能力须提升,标准化养殖还需进一步扶持。

  寻求突破

  龙头企业+农户 有效抵御市场风险

  虽然今年兔业整体行情不佳,但我省一部分养殖户的利益还是有基本保障的,因为这些养殖户在龙头公司的带动下,有效抵御了市场风险。

  罗江探索获得认可

  为帮助养殖户规避市场风险,做大做强獭兔产业,罗江依托龙头企业启动相关的养殖项目,成功探索出了 “企业+基地+农户”的发展模式,“六统一”的养殖服务,和“五心聚农”的服务模式,在今年的兔业产能过剩危机中,成功帮助养殖户减少了风险冲击。

  10月19日,记者来到罗江县略坪镇建国村。在由四川金富农业开发有限公司打造的标准化养殖小区里,数万只獭兔正悠闲地在兔舍里吃着饲料,红红的眼睛、雪白的绒毛,憨态可掬。村民钟光俊告诉记者,几年前,他与金富公司合作,采用“六统一”模式在家门口养起了兔子。在公司的带动下,养殖户们近年来规避了多起市场风险,收益也日渐上涨。

  “‘六统一’运作模式,即由龙头企业统一圈舍、统一供种、统一饲料、统一技术、统一防疫、统一收购,不仅规范龙头企业与农户的利益关系,而且确保实现优质獭兔标准化养殖。例如,标准化圈舍能够给獭兔提供一个良好的生长环境,降低其死亡率,提高饲料转化率。”罗江县畜牧食品局副局长李先全解释道。

  同时,罗江县兔产业还推出了“五心聚农”模式:公司让利农户,体现“爱心”;政府补贴农户,表达“关心”;银行提供贷款惠农,注入“暖心”;保险公司提供保险,有了“定心”;科技特派员驻场24小时全天候服务,保姆“贴心”,该模式获得国家兽医协会奖励。

  “此次大会选址德阳,也是因为我们的兔产业模式得到了业界认可。”罗江县畜牧局副局长黄云告诉记者,在两天的会期中,各地的业界代表对罗江的兔产业模式极为认可,并表达出了强烈的学习合作意向。

  特色模式各地开花

  不仅是罗江,近年来通过龙头企业带动,扩大养殖基地,统一技术管理,我省各地涌现出了特色鲜明的兔业发展模式。

  荥经通过 “六个一”即“专家大院+龙头企业+科研繁育中心+专合组织+品牌+商标”的产业化生产经营模式,促进了毛兔产业发展。

  在仪陇,“政府+加工企业+种兔场+金融机构+专合组织+养兔农户”的六方合作模式为獭兔产业提供了强大支撑,尤其是金融机构和风险基金的介入,让仪陇兔业走出了融资困境,有效抵御了市场风险。此外,当地加工龙头企业还与养殖户签订收购合同,保护价收购;种兔场为养殖户提供种兔和技术服务;专合组织每年都会就近组织农户参加技术培训;兔农则严格实行订单养殖。享受了一条龙服务后,养兔户纷纷扩大饲养规模,千只户、万只场不断涌现。

  在乐山,“哈哥模式”已成为当地肉兔现代产业化经营典范。作为农业产业化国家重点龙头企业,哈哥公司依托强大的产业链,按照 “公司+科技+协会+基地+农户+金融”、“支部+协会,扶持贫困户”等模式,形成了产加销一体化的兔产业化经营格局。

 

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