为了积极开展机关作风效能突出问题综合整治工作，破解农村沼气后续服务管理工作难题，提升沼气综合效益，市农技中心按照天水市委及市农业局党组“机关作风效能突出问题综合整治”工作安排部署，成立了机关作风效能突出问题综合整治工作领导小组，将作风整治与破解难题活动同部署，同研究。破解难题是创先争优活动和作风整治的具体要求，也是检查机关效能的重要指标。因此，我中心根据天水市农业局关于开展创先争优破解难题活动的实施方案，结合本单位的工作实际，抽调部分技术干部在甘谷县开展了创先争优破解题农村沼气后续服务活动，经过三个多月的扎实工作，摸索出了农村沼气后续服务管理工作的新模式，从而体现了创先争优活动和机关作风效能突出问题综合整治的成效。
一、加强组织领导，靠实工作责任。为了切实加强农村沼气后续服务管理，不断提高沼气使用率和“三沼”综合利用率，着力破解农村沼气后续服务管理机制不健全、三沼综合利用率不高这一影响沼气推广事业科学发展的难题，我们协同甘谷县农业局制定出了《创先争优破解难题农村沼气后续服务管理提升工程实施方案》，成立了行政领导和技术指导小组，建立由主要领导亲自抓、分管领导集中抓、其他领导配合抓、沼气管护员包户抓的“四抓”责任制，并出台了《后续服务管理工作的管理办法》。7月21日我中心与甘谷县委、县政府组织县直部门、项目乡镇主要领导60多人召开了“甘谷县农村沼气公益性岗位‘3+1’后续服务管理模式推进会”，加快了破解难题主题活动的开展。
二、建立管理机构，创新服务模式。按照“政府引导、协会搭桥、广联农户、民办公助”的思路，我们协助成立了县、乡、村三级沼气协会，建立了以县（区）、乡（镇）、村级能源沼气协会为支撑、乡镇能源专干和沼气管理员为主体的服务管理机制，形成了县能源站技术干部划片承包、乡镇能源专干协同专职管理员包乡镇、协管员包村组的高效、优质农村沼气后续服务管理体系。
三、加强宣传培训，落实技术措施。为了提高能源工作者的服务水平，我们于7月24日组织县乡村能源技术干部、专职管理员和协管员共100多人召开了“甘谷县农村沼气公益性岗位‘3+1’后续服务管理培训会”。会后进行了二次专业考试。通过培训各级管护员不仅掌握了入户检查的“七步工作法”、“三步曲”和“五字要诀”，而且熟练地掌握了“21111”工程的详细内容，提高了工作水平。至目前已在全县15个乡镇开展了88期技能培训班，培训农户2342人，普查项目农户9625户，占总项目农户的48%，发现并解决问题1408户，使558口病池正常产气使用，有18项目村召开了协会会员大会，并按每年每户12元的标准收取了协会会费。
四、完善工作制度，扎实有序推进。一是建立安全巡视员季查制度。县能源站采取划片包乡的形式，确定乡镇农村沼气安全巡视员，负责技术指导和乡镇能源专干、专职管理员的技术培训，督查乡镇沼气分会运行情况，每季度抽查三沼利用情况。二是建立乡镇专职管护员月普查、周回访制度。乡镇专职管护员每月要检查本辖区沼气池安全管理及使用状况，对发现问题和安全隐患督促指导，填写“两册一本”，跟踪督促村级管护员限期整改，排除安全隐患，在一周之内对整改效果进行回访检查，填写《回访手册》。三是建立村级管护员日常管护制度。村级管护员要定期不定期对所负责区域沼气用户进行安全管理使用知识宣传教育，并对沼气设施全面检修，加大故障排查维修，做好管护维修记录，发现问题及时处理，确保沼气池安全运行，确保沼气用户安全使用沼气。
五、加强督促检查，狠抓活动落实。甘谷县农村沼气后续服务管理提升工程领导小组将配合市创先争优破解难题提升农村沼气后续服务管理督查小组，将全县的后续服务管理工作进行定期或不定期督促检查，并对工作进展缓慢、服务质量不高、沼气使用率低、综合利用率不高的乡镇，及时采用进度表、评比表和简报等形式进行通报，责令进行整改。在抽查过程中，根据签订的项目责任书及后续服务管理责任书中规定的权利和义务及其处罚办法追究相关人员的责任。
